Nó cũng ủng hộ theo pháp luật tiền bồi thường bởi vì, trong các công ty nhỏ chi phí để có được luật pháp bảo vệ từ sa thải là cao liên quan đến người lao động nhập
Vì vậy, giới thiệu thôi thanh toán quy định sẽ gia tăng di động trong trường lao động.
Nó thậm chí còn có thể đóng góp vào sự hướng của bắt buộc nghỉ hưu, một thực tế vẫn hợp pháp ở Nhật bản. Tại sao Tiền Bồi thường Hệ thống Được giới Thiệu ở Nhật bản sa Thải Quy định. So Sánh một Nghiên cứu của đài Loan và Nhật bản Các Hợp đồng Lao động Hành động giới hạn của chủ nhân phải sa thải, nhưng quy tắc này đã bị chỉ trích trong một số trường hợp. Đầu tiên, các điều khoản được sử dụng trong những Hành động rất mơ hồ rằng hoàn cảnh như vậy phải mất cả hai bên trong dự đoán. Trong trường hợp này, chủ nhân không có lựa chọn để chấm dứt một việc làm mối quan hệ của thanh toán tiền bồi thường.
Nó được cho biết, đây là một trong những nguồn chính của người Nhật trường lao động độ cứng.
Để giảm thiểu tình huống này, một tiền bồi thường hệ thống phải được giới thiệu trong quy định của Nhật bản sa thải. Nó xuất hiện mà người Nhật thực hành việc làm, một khi ca ngợi là một trong những bí mật của Nhật bản"phép lạ"kinh tế phát triển nhanh sau khi Thế Chiến II, được không giữ với những thay đổi quan trọng trong Nhật của nền kinh tế và xã hội dưới giảm tốc độ của tăng trưởng kinh tế và lão hóa của nhân dân. Tuy nhiên, hiện quy định bảo vệ các hành suốt đời làm việc an ninh và thâm niên dựa trên lương như là một công việc mong muốn. Tuy nhiên, những hoạt động này không chỉ ngăn chặn trường lao động linh hoạt, nhưng cũng đòi hỏi chi phí xã hội bằng cách tạo ra một"bức tường"mà chia trong nội bộ, và bên ngoài của công ty-cụ thể thị trường lao động, và điều này dẫn đến lớn, lương chênh lệch. Hơn nữa, những hành tạo ra một"ngầm đóng gói hợp đồng"giữa các công ty và nhân viên của họ, cho phép các công ty quyết định rộng hơn nhân viên làm việc phong cách bao giờ làm việc và làm việc vị trí.
Như nhiều phụ nữ theo đuổi toàn thời gian nghề, họ đang bị buộc vào vị trí khó khăn khi phải chọn giữa sự nghiệp của họ ngoài gia đình, hay con cái họ. Những khó khăn này quyết định đã dẫn đến một nhanh chóng giảm tỷ lệ sinh Giấy này cho rằng Nhật thực hành việc cần phải là một cuộc cách mạng để cho phép công việc tốt hơn cuộc sống cân bằng và một cuộc sống thay thế cho một gia tăng số lượng các đôi thu nhập gia đình.
Giấy này cung cấp một lời giải thích của những sử dụng bắt buộc-nghỉ hưu điều khoản trong hợp đồng lao động.
Nó cho rằng những ngày nghỉ hưu bắt buộc được chọn để phù hợp với ngày nghỉ hưu tự nguyện, nhưng bản chất của sự tối ưu lương hồ sơ kết quả trong một sự khác biệt giữa chỗ lương và chỗ giới thiệu (giá trị của các công nhân phẩm biên). Đây là bởi vì nó thích hợp để trả công nhân ít hơn giới thiệu khi còn trẻ và hơn giới thiệu mình khi về già. Bằng cách đó, 'cơ quan' vấn đề được giải quyết, nên hợp đồng với bắt buộc nghỉ hưu là Pareto hiệu quả. Một lý thuyết của cơ quan được trình bày và bằng chứng trong đó hỗ trợ các giả thuyết là cung cấp. 'Tốc độ mà dân số Nhật bản là lão chủ yếu là một kết quả của mình nhanh chóng phát triển kinh tế, mà là phổ biến để nhiều người khác các nước Đông nam Á. Hai khía cạnh của những lão hóa của dân số là một ngày càng tăng của người già và một giảm lực lượng lao động. Lớn hơn số lượng lớn tuổi hơn việc chuyển giao các thu nhập giữa thế hệ, và gánh nặng tài chính tăng lên. Những thu hẹp lại lực lượng lao động sẽ thấp hơn những tăng trưởng kinh tế trực tiếp và gián tiếp qua giảm tỷ lệ tiết kiệm. Tuy nhiên, những tác động xấu đến từ lão có thể chiếm được bù đắp bởi kích thích sự tham gia của con người trong lực lượng lao động. Chương này phân tích và so sánh luật pháp của nước Nhật và đài Loan về nội dung và thủ tục điều khiển của sa thải, pháp hiệu ứng của sa thải, và thanh toán tiền tệ của sa thải, và đề nghị rằng tiền giải quyết của sa thải là khó bỏ qua trong cuộc thảo luận về hợp sa thải quy định. Các tác giả giữ xem rằng mặc dù sự hình thành của sa thải quy định của Nhật bản có nền riêng cho mình, công ty của Nhật không thể bỏ qua sự chuyển đổi của các trường lao động, và chỉ đơn giản bước ra khỏi tiền tệ giải quyết của sa thải. So với những quy định của thanh toán tiền tệ của sa thải đã tồn tại trong các hoạt Động tại đài Loan. Đề cập đến những đặc điểm của luật pháp ở đài Loan, Nhật bản có thể nắm lấy một thái độ tích cực để xem xét thêm liên quan đến pháp luật hơn là tránh tiền tệ giải quyết của sa thải. Tại Nhật bản, tòa yêu cầu công việc phục hồi hơn là một thôi thanh toán từ một công ty sau khi nó quyết định rằng một sa thải đã được lạm dụng. Kết quả này trong một chi phí giải quyết cho chấm dứt.
